精（jīng）密機械加工工廠如何（hé）拓展業務

精密機（jī）械加工行業近幾年來（lái）競爭（zhēng）越演越烈，許多小型企（qǐ）業以及代（dài）加工作坊紛紛退出市場舞台，而留下的企業除非是已經轉（zhuǎn）型創新，大部分仍在苦苦掙紮。在這樣的環境下，精密機械加工（gōng）工廠如（rú）何讓業務員尋找客戶，獲取源源不斷的訂單，就（jiù）需要我們放棄固有的思（sī）維。

首先我們需（xū）要改變傳統的盈利方式（shì），以前我們都是渴求一個大金主，來一（yī）批大規（guī）模、大批（pī）量的生產訂單，迅速讓工（gōng）廠進入生產飽和期。可這麽做，雖然能讓工廠迅速獲取資金，但飽和期內無法再（zài）接觸別的客戶（hù），以及他們（men）手中的訂單（dān），因為（wéi）你沒時間，也沒（méi）辦法生產了。除非你想撐死自己，來多少接多少（shǎo），不（bú）在乎交（jiāo）期過長，客戶體驗極差的情況發生。但（dàn）大部分企業都希望可持續發展，因此（cǐ），我們（men）可以開發一些（xiē）小規模、下批量，但利潤相對可觀訂單的客戶，依靠服務灌輸，讓客戶持續下單給企業帶來固定（dìng）的流動資金。

其二（èr），我們以為，傳統的業務方式就能夠立足，穩定。可事實上，傳統的業（yè）務渠道（dào）封鎖了大部分外界隱性需求客戶，他們看不到我們，找不到我們，訂單又怎麽交給（gěi）我們呢？轉型，我們（men）必須拓展互聯網渠道，發展網絡藍海（hǎi），為企（qǐ）業持續（xù）帶來看不見的客人。雖然這不是那麽容易就能實現的，但，為了企業的發展，以及社（shè）會的進步，踏出這一步是時不可待的。

其三（sān），服務措施。這個很抽象，也是每個企業都明白的，卻也是很多企業缺失的。如何（hé）維護我們的客（kè）戶，讓他們有好的體驗，這與一個企（qǐ）業的（de）企業文化息（xī）息相關。而91天天日能夠發展十多年之久，離不（bú）開企業文（wén）化灌輸的思想、創（chuàng）新、戰鬥力，用一站式的服務係統（tǒng）服務好每一位客戶。

以上便是精密機械加工工廠拓展業務（wù）的幾個要點，它能夠給企業（yè）賦予強大的生存能力和源源不斷的活力，促進企業蓬勃發展。